Jean Desmazes

Professeur des Universités en sciences de gestion

Équipe de recherche CEREGE

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Parcours

Formations et titres académiques

1976 : Maîtrise de Sciences Économiques, Université de Tours.
1977 : D.E.A. d’Économie et Finance Internationales, Université de Tours.
1981 : Diplômé de l’ENSAE (École Nationale de la Statistique et de l’Administration Économique), Paris.
1982 : Doctorat de troisième cycle en Économie et Finances Internationales, Université de Tours.
1993 : Doctorat d’État en Sciences de Gestion, Université de Poitiers.
2002 : Admis au second concours national d’agrégation de l’enseignement supérieur pour le recrutement des Professeurs des Universités en Sciences de Gestion.
2009 : Officier de l’Ordre des Palmes Académiques.

Responsabilités administratives

2002-2006 : Directeur de l’IAE de Tours.
2002-2006 : Vice-président du Réseau National des IAE en charge des démarches qualité.
2008-2012 : Co Directeur de l’Institut de Gestion de La Rochelle.
2008-2013 : Chargé de mission auprès du Président de l’Université de La Rochelle.
2008-2014 : Responsable de l’équipe de recherche LR-MOS du CEREGE (EA 1722).
2012-2014 : Directeur de l’Institut de Gestion puis Directeur de l’IAE La Rochelle.
Depuis 2009 : Directeur Adjoint de l’École Doctorale Sociétés et Organisations (ED 526) du PRES LPC.
Depuis 2012 : Représentant élu au Conseil de l’UFR de Droit, de Sciences Politique et de Gestion (depuis 2009) et au Conseil des Études et de la Vie Universitaire de l’Université de La Rochelle (depuis 2012).

Enseignements

  • Études quantitatives
  • Méthodologie des études et de la recherche
  • Gestion de la production et logistique
  • Stratégie et théories des organisations

Recherches

Spécialités

  • Management public.
  • Méthodes quantitatives appliquées aux sciences de gestion.

Quelques travaux

  • Contribution à la connaissance des processus d’automatisation des petites et moyennes entreprises, thèse de Doctorat d’État en Sciences de Gestion, Université de Poitiers, janvier 1993.
  • Quelle démarche productique pour les PME des pays de l’Est ? La réponse n’est pas à l’Ouest !, dans l’ouvrage collectif : analyses et controverses en gestion des ressources humaines, L’Harmattan, 1994.
  • Achats publics : la problématique conciliation des dimensions managériale et juridique de la responsabilité publique, Revue Politiques et Management Public, volume 9, mars, 2001.
  • L’assimilation des budgets environnementaux et du tableau de bord vert par les entreprises, (en collaboration avec J.-P. LAFONTAINE), congrès de l’AFC (Association Francophone de Comptabilité), Poitiers, mai 2007.
  • Le calcul du retour sur investissement du projet « Dossier Patient Partagé » d’un grand CHRU : de l’inutilité d’une réponse sérieuse à une question redoutable, (en collaboration avec Line LACAILE), Colloque Management Hospitalier, EMS Strasbourg, novembre 2011.
  • Innover par la croissance verte dans l’éco-construction : comment construire le futur de l’éco-artisan ?, (en collaboration), ISM, Les Annales 2010-2011, 2011.
  • Les transformations du management à La Poste : a-t-on jeté le bébé avec l’eau du bain ?, Colloque AIRMAP, Versailles-St-Quentin, juin 2011.
  • Management Public et Développement Durable : outils et pratiques, Introduction et coordination de chapitres dans Du BOYS C., FOUCHET R. et TIBERGHIEN B., Management public durable : dialogue autour de la méditerranée, De Boeck 2013.
  • Management et responsabilisation ; étude comparée des secteurs public et privé, Revue JCP-A, à paraître, mars 2015.

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